Die neue Kunst des Führens – wie Sie alle Mitarbeitenden wertschätzend coachen
Ardeschyr Hagmaier
240 Seiten, Hardcover
24,99 Euro
ISBN 978-3-527-51215-7
Verlag: Wiley-VCH, 2025
Gute Führung beruht nicht auf Pauschalisierung, sondern auf der Beachtung von Einzigartigkeit und kann nur durch tiefe Wertschätzung jedes einzelnen Teammitglieds gelingen, findet Ardeschyr Hagmaier. In seinem aktuellen Buch «Menschen statt Generationen» erzählt er von Sinn und Unsinn der generationenbezogenen Führung und dem Weg zur neuen Führungskunst – mit vielen praktischen Tipps, Checklisten und Fallbeispielen. Auch wenn alle von den Konflikten zwischen den Generationen sprechen, ist Ardeschyr Hagmaier überzeugt: Es gibt keine Generationen, sondern nur Menschen. Erforderlich ist aus seiner Sicht eine neue Art des Führens. «Die verbindenden und gemeinsamen Aspekte zwischen den Menschen sollten in den Vordergrund gerückt werden. Kooperative und konstruktive Mitarbeiterführung gelingt, wenn Führungskräfte die Individualität und Einzigartigkeit eines jeden Menschen respektieren», so Hagmaier. Die Lösung besteht in einem wertschätzenden Coaching: Konstruktive Mitarbeiterführung funktioniert, wenn Führungskräfte die Individualität und Einzigartigkeit eines jeden Menschen akzeptieren. Voraussetzung dafür ist die eigene beständige Weiterentwicklung, denn nur wer sich selbst kennt und seine Wirkung auf andere einzuschätzen vermag, kann als Vorbild vorangehen und Mitarbeiter dabei unterstützen, alle Potenziale zu entfalten und das Beste aus sich heraus zu entwickeln. In jedem Kapitel des Ratgeberleitfadens «Menschen statt Generationen» schildert Hagmaier praxisnah eine schwierige Situation – etwa die Herausforderung, als Coach aus der Distanz zu führen, oder die Verbesserung der komplexen Zusammenarbeit von hybrid arbeitenden Teams. Auf der Grundlage dieses problemorientierten Einstiegs bietet der Autor dann Führungskräften praxisorientierte Lösungen an. Neben persönlichen Erfahrungen fliessen auch die Einschätzungen und Erfahrungen Anderer ein. Abgerundet wird das Buch durch Checklisten und Interviews mit Führungskräften über ihren Weg zur neuen, wertschätzenden Führung.